Se cumplen 100 días desde que Joaquín Ormazabal tomara las riendas del Ayuntamiento tras la coalición que firmó con el PSOE de Yebes y era importante preguntarle por los temas de más actualidad.
Desde Diario de Yebes os ofrecemos la entrevista que, amablemente, nos facilitó el Alcalde de Yebes y donde da respuesta a muchas de las preguntas que están en la calle y forman parte del día a día de los ciudadanos, educación, empleo, actividad económica, seguridad, y un largo etc.
Con estos 100 días desde la toma de posesión del nuevo equipo de gobierno yebero, ha transcurrido ya un tiempo bastante prudencial para comenzar a valorar con hechos si desde el consistorio se va por el buen camino o todo se ha quedado en buenas intenciones y compromisos incumplidos. Descubrelo con la lectura de esta entrevista.
¿Por qué su entrada en política y qué le parece oír que por llegar a la alcaldía vendió su alma al diablo?
Porque al final era inevitable. No me considero un profesional de la política, de hecho, conservo mi trabajo. Cuando yo llegué aquí y vi las carencias que había y todo lo que necesitábamos, me embarqué con las primeras personas que conocí en la primera asociación que hubo. Esa llevo a otra y, al final, hemos sufrido cuatro años de tales carencias y tal desprecio a lo que Valdeluz ha sido, que lo que ha ocurrido es que los críticos nos hemos puesto en la posición de que no nos quedaba más remedio que dar un paso más. De hecho cuando se hizo 40 compromisos no estaba claro que yo fuera a ser el candidato y la idea era la de convencer más que la de presentarnos. Luego nos presentamos y salió lo que salió con el apoyo de toda la gente que votó. De hecho no quiero renunciar al carácter asambleario que tiene 40 compromisos. 40 compromisos no es un partido y no lo será nunca.
¿Cómo definirías estos primeros 100 días de alcaldía y cual es el estado real del Ayuntamiento a día de hoy?
Estos 100 días han sido agotadores. Yo creo que hemos encontrado una maquinaria administrativa formidable con unos grandes profesionales, pero tenemos un Ayuntamiento con grandes carencias respecto a Valdeluz y a las políticas hacia los ciudadanos. De hecho creo que los ciudadanos no perciben que tengan un Ayuntamiento cercano. Lo que yo quiero es que sepan que tienen un Ayuntamiento que les oye, que les escucha y que hace cosas por ellos. Encontrar no me encontré nada porque, por desgracia y por una deslealtad institucional que me sorprendió mucho, el equipo saliente no nos dejó ni un mísero papel. El día que yo lo deje, tengo claro que, sea quien sea quien tome el testigo, le daré mi opinión de cómo son las cosas y tendrá todos los papeles a su disposición para que no parta de cero.
Desde el Ayuntamiento, ¿qué se está haciendo para atraer la actividad económica a Yebes?
Las fechas no nos han sido muy propicias, pero hemos iniciado una serie de contactos con determinados organismos provinciales: con la AJEG (Asociación de Jóvenes Empresarios de Guadalajara), tuvimos una reunión con la Cámara de Comercio y trataremos de firmar un convenio para que el primer municipio emprendedor sea Yebes, estamos en contacto tanto con FADETA como con ADAC (con quien firmaremos también próximamente un convenio y nos dará el Agente de Desarrollo Local), vamos a firmar también un convenio conjunto que comprende acciones formativas y estamos pendientes de tener una reunión con CEOC-CEPYME. Esta semana voy a Toledo a hablar con el nuevo Director General de Empleo de la Junta de Comunidades para que, por ejemplo, los desempleados de Yebes puedan hacer todas las gestiones del SEPECAM en las oficinas municipales.
Tendremos también una reunión con todos los empresarios autónomos hosteleros tanto de Valdeluz como de Yebes y la idea es promover que tengan entre ellos su propia interlocución directa y continua con el Ayuntamiento.
A medio largo plazo tenemos ideas de cambiar el POM (Plan de organización municipal) para traer sector terciario.
Desde luego todas las políticas proactivas de empleo, dentro de las limitaciones que puede tener una administración municipal, serán firmes en el apoyo al comercio y a los emprendedores que se establezcan sea como sea.
Otra vez se ha denegado el concierto del colegio Luz de Yebes y no termina de prosperar el ansiado CAI, ¿qué medidas van a tomarse desde la corporación local para conseguir que los niños no se escolaricen en otros municipios?
Por desgracia no todos los niños empadronados en Yebes y Valdeluz asisten a este centro. Desde luego, sus padres tienen derecho a elegir la educación que, conforme a su ideario, más les merezca. Sólo el 25% de los niños empadronados asisten a este centro. ¿Qué hemos hecho? Pues teniendo en cuenta la delicada situación del colegio, nosotros hemos tenido 15 reuniones con ellos en los 100 días que llevamos y, una cosa es la buena voluntad y la disposición del Ayuntamiento y la del propio colegio y su consejo rector, pero en 100 días y con determinados problemas jurídicos derivados del concurso de acreedores en el que está incurso el colegio, hay soluciones que son un poco complicadas. En el último pleno del día 30 aprobamos una ayuda lineal de 50 euros para ayudar a los padres y no descartamos ni el CAI ni otras ayudas que pudieran ser, por ejemplo, el aprovechamiento de las instalaciones del colegio o devolverles parcialmente la fianza siempre que nos dieran otros avales. Yo espero que con el tiempo todo se vaya solventando, desde luego, voluntad por el Ayuntamiento para apoyar al colegio y a cualquier otra empresa está ahí. Un colegio es más que una empresa senso estricto ya que, aunque tenga un fin económico, tiene un fin social. Tenemos que hacer todo lo posible por ayudarle.
Tras la recogida de bombillas de bajo consumo ¿Por dónde seguirá el plan de sostenibilidad del municipio? ¿Se han dado ya pasos para la integración de Yebes en la Agenda 21?
Si. En el segundo pleno se estableció el plan para la Agenda 21 y ya se ha solicitado. Ahora hemos puesto lo de las bombillas, estamos preparando un dossier que es la guía de acogida, la guía de ecología y alguna cosa más. En este próximo año está previsto incluir en los presupuestos las islas ecológicas. Tenemos que ir paso a paso porque la mancomunidad a la que pertenecemos no está del todo dotada. Nuestra configuración es mucho más urbana y la mancomunidad está más pensada para pueblos rurales. Yo espero que pronto tengamos contenedores para ropa, contenedores para aceite, que podamos hacer recogida de móviles, y la de pilas ya existe. Hemos modificado el Plan de Ordenación Urbana para tener un punto limpio en Valdeluz y me gustaría que una de las señas de identidad de Valdeluz sea la sostenibilidad y que seamos conocidos como uno de los municipios de la Alcarria que más recicla.
Se propuso la congelación del IBI en el compromiso 33. ¿Será efectiva el año que viene? ¿Cómo se recalculará?
Nosotros, en el compromiso establecimos que no íbamos a subir los impuestos sino congelarlos y actuar con responsabilidad. Hemos heredado una situación muy complicada con el IBI. A mi me gustaría explicar y espero poder hacerlo, la especie de trampa que tenemos con el IBI en Yebes. Está calculado sobre una ponencia catastral en plena bonanza económica inmobiliaria de España. La base va subiendo por tramos y, aunque tú bajes los tipos del IBI, que es lo que está dentro del margen del municipio, el impacto sería mínimo. Se bajaría un 8% y lo que sube todos los años, que es la herencia que nos ha dejado el PP de Yebes, es de un 11%. Si ahora hiciésemos la revisión del valor catastral no sería efectivo hasta 2015 y el problema es que, además, si recogiera la depreciación real de las viviendas en Valdeluz, que es lo que recogen las tasaciones de las casas que están vendiendo las entidades financieras, la depreciación es de un 40-50%. Si esa depreciación se incluyera en la revisión del valor catastral, en 2016 pagaríamos la mitad, eso está claro, pero el Ayuntamiento entraría en quiebra. Sólo la luz de Valdeluz cuesta 200.000 euros (queremos trabajar en mejorar esta eficiencia bajando los costes), a eso suma sueldos, más inversiones, etc. Si ahora rebajáramos los impuestos de esa manera, a medio plazo quebraríamos el Ayuntamiento. ¿Qué es lo que hay que hacer? Facilitar la domiciliación, dividir en dos el recibo y, desde luego, aunque el IBI es muy caro, lo que la gente quiere al final es tener servicios. Y si hay servicios, aunque el sea caro, recibirá algo. Lo que es inaceptable es lo que pasaba antes, que pese a ser el quinto IBI más caro de España, no teníamos nada y no se hacía nada.
Ya está en marcha la construcción del polideportivo en Valdeluz. ¿Qué mejoras se han realizado desde el proyecto de origen? ¿Se ha creado empleo para nuestros vecinos? ¿Cuál es la política que se va a seguir para la creación de nuevos empleos desde su mandato?
Uno de los proyectos que tenemos es crear tres puestos a medio plazo de peones porque se necesitan para limpieza y para el crecimiento que está teniendo Yebes-Valdeluz. El polideportivo es un proyecto que heredamos. El diseño es muy bueno, pero se hicieron recortes un poco absurdos (sin pistas, sin gradas, sin campo de fútbol, sin dotación para las mancuernas...etc.) No sólo queremos inaugurar un edificio bonito, sino donde la gente haga deporte, se lo pase bien, haya escuelas de base y sea para el disfrute de los ciudadanos. El problema es mantener ese edificio, que es otra imprevisión del equipo de gobierno anterior. Quiero hacer una concesión administrativa por 25 años y ceder la explotación a una empresa que suponga que genere unas mejoras determinadas o nos pague un canon y que, a unos precios competitivos, sirva como referencia de polideportivo. La condición será que los empleados del polideportivo, siempre que haya expertos entre nuestros vecinos, sean del municipio. Esta política la vamos a seguir en todo lo que hagamos. Mientras no tengamos polideportivo, vamos a sacar unos acuerdos con el Gimnasio Zest, con Sportland, con el balneario urbano Mizu y con Prietos ubicado en Horche para que la gente empadronada tenga unos precios más competitivos que el resto de la gente.
Al hilo del empleo, a frase congelar cualquier tipo de crecimiento de la plantilla aparece en el compromiso 34, ¿por qué se incumple un compromiso de tal envergadura y se contratan 3 personas más?
Porque las circunstancias sobrevienen así. Seguimos teniendo un ratio bajo de empleados, pero el crecimiento exponencial del Ayuntamiento ha sido distinto. Hemos creado tres puestos de confianza: una secretaria, un técnico para cuestiones culturales y otro de prensa porque creemos que hay campo de sobra para cubrir esas actividades. El hecho de que salgamos en la prensa con noticias positivas a modo de lluvia fina (que lo que hará es que borre esa imagen nefasta de “Ciudad Fantasma”) es la mejor inversión que podemos hacer.
El 1 de octubre inauguraremos la primera exposición en Valdeluz que se llama 30 derechos, ni uno menos. Es una maravilla que nos traemos de San Sebastián de la Casa de la Paz y de los Derechos Humanos y son 24 paneles de fotografías hechas por ciudadanos de San Sebastián sobre la temática los derechos humanos. Así nos volveremos a poner en prensa en un sentido positivo.
Lo que no se va a crecer es en administración local pura y sí en empleos para servicios para la gente. El técnico de cultura va a lanzar el día 15 el Plan 3000 que es una de las primeras iniciativas del espíritu de Valdeluz y que es ilustrativo de lo que queremos: empadronar a todos los que viven aquí, que pongan su cartilla sanitaria en el consultorio de Valdeluz para hacer presión a la Junta en un futuro, que traigan los coches puesto que tenemos el impuesto de circulación más baratos y este, desde luego, no se va a tocar. Creceremos, porque es inevitable. Estamos situados entre los 20 municipios más poblados de Guadalajara y, cuando acabemos la legislatura, espero que estemos entre los 10 primeros en población. La idea es crecer en puestos de trabajo de servicios a la gente: bibliotecario, dinamizador cultural, gabinete de prensa, agente de desarrollo local, etc. Hay que pensar además que es un gobierno de coalición y tenemos que dar un margen a la política que ellos quieren y empleo y desarrollo local lo pidieron específicamente.
Las nuevas urbanizaciones en Yebes y el propio Valdeluz suponen un incremento de familias monoparentales, con conflictos o con dificultades para la integración. Ya que Castilla la Mancha es pionera en los Centros de Orientación Familiar y Puntos de encuentros, ¿qué se está haciendo a nivel trabajador social para atender las demandas?
La trabajadora social, que tiene su sede en Horche, tiene muy pocas horas (sólo los miércoles) y antes se repartía también entre Yebes y Valdeluz. Hemos solicitado que esté permanente en Valdeluz y, si hay un problema en Yebes, se trabaje a demanda. Va a tener su sede en las oficinas municipales y se le ha concedido una dotación ya que el equipo saliente no le había facilitado nada. La idea es que, en un futuro, vamos a hacer lo posible para que el CAI esté en el colegio, para que tengamos ludoteca de 3 a 16 años y ya estamos trabajando en proyectos nuevos que gente anónima nos propone con toda su buena voluntad e ilusión. Tengo un grupo de mujeres que han solicitado no sólo un CAI sino también un centro para la familia para prever, orientar y trabajar determinados casos familiares. Sobre todo, queremos trabajar en labores de inclusión social a través de, por ejemplo el polideportivo ya que tenemos la suerte de tener un campeón paraolímpico entre nuestros vecinos.
Medidas como los campamentos de verano cuya participación fue inexistente, ¿qué sentido tienen?
Este año ha sido demasiado rápido. Para cuando nos hicimos con las riendas y retomamos los proyectos, ya fue tarde. El año que viene tendremos campamento de verano a un precio muy competitivo. Retomamos un par de proyectos de la administración anterior y no hubo tiempo para prepararlos en condiciones. De hecho, pasadas las fiestas, tenemos una reunión con el Alcalde de Horche porque nos parece absurdo que cada uno vaya por su lado en ciertas cosas. Es mucho mejor aprovechar las sinergias y, una de las cosas que se quieren hacer en conjunto, son los campamentos. Lo bueno es que esta vez tenemos 12 meses para prepararlo en condiciones. Fue muy injusto que el equipo anterior no dejara nada hecho.
La concesión de ayudas a asociaciones con vinculaciones a partidos políticos o a miembros del actual equipo de gobierno, ¿lo considera ético?
No hay por qué dudar de el buen fin de la subvención. El problema que tuvimos estos últimos 4 años es que había un gobierno que actuaba como quería y no había oposición, y las asociaciones se convirtieron en la “oposición” extraoficial. El equipo de gobierno saliente tildaba de políticas a todas las asociaciones. Nos hemos propuesto que todas tengan participación. Lo que no es normal es que expulsase a la Cultural de la Casa de la Cultura sea o no de tu color político. Desde nuestra entrada, se ha recuperado la posibilidad de que todas las asociaciones de este municipio hayan participado de las fiestas. La Asociación Cultural va a colaborar con nosotros en la apertura de las dos bibliotecas y, más ahora que vamos a hacer un proyecto dentro del programa “Yebes municipio estrella 2012” donde se va a conmemorar el 30 aniversario del asteroide y es posible que las asociaciones provean de visitas. Hay que dar hueco, tienen que participar porque vertebran el tejido social. Somos un municipio muy pequeño, la gente que se compromete en estas cosas es muy poca y es normal que tengan vinculaciones con alguno de nosotros.
Ningún concejal cobrará más como cargo electo de lo que ganaba en su vida profesional. Esta es la frase de la discordia del compromiso 40, ¿por qué a día de hoy Vidal Gaitán no ha justificado que cumple con este compromiso y evita las especulaciones?
Eso deberíais preguntárselo a él. No creo que gane más de lo que ganaba en su vida privada. Es Doctor Ingeniero Civil y es una persona de una gran valía profesional. Estamos en un gobierno de coalición y, de los 40 compromisos, habrá algunos que sigan 100% adelante, otros que tendremos que matizar y otros de los que nos tendremos que olvidar porque es el pacto con el que hemos llegado con el PSOE, al igual que ellos y que tiene vocación de durar toda la legislatura. Los dos liberados del Ayuntamiento no suponen un mayor coste del que había antes. Es la retribución del anterior alcalde y del delegado de Valdeluz y, por el mismo precio, tenemos un técnico de márketing y un ingeniero liberados todo el día. Y otra cosa, este alcalde ha renunciado al sueldo de 46.250€ que cobraba su predecesor y sigue trabajando en la empresa en la que lleva 20 años.
Insisto, no creo que hayamos incumplido ese compromiso.
¿Cuál ha sido la medida aprobada más celebrada por el Ayuntamiento?
Más que celebrada por nosotros, espero que por los ciudadanos: los autobuses. Eran la reivindicación estrella de la gente. De hecho uno de los primeros movimientos ciudadanos fue la recogida de firmas para los autobuses y hubo una pequeña manifestación. Durante 4 años no se hizo nada por facilitar este servicio basándose en temas jurídicos eludibles. El 15 días ya tenemos el 60% más de autobuses, junto con Horche, que es el ejemplo de lo que decía antes de la colaboración con este municipio. A lo largo del mes de octubre estará la marquesina y es tan sólo la primera medida. La idea es incluir a Yebes y Valdeluz en el Plan Astra y, mientras, seguir trabajando por abaratar los costes del servicio y conseguir mayor frecuencia. (Entre risas) También creo que gustó mucho el concierto y ver a casi 4000 personas en Valdeluz. Hemos tenido tantas carencias que ahora todo nos parece bueno. Por ejemplo, nos gustó mucho el cuentacuentos y a ver si el año que viene podemos tener todos los días uno. Lo importante es hacer cosas.
Su plataforma ciudadana, 40 compromisos, siempre defendió la necesidad de conseguir unas lanzaderas para nuestra estación de AVE, ¿Cómo va el diálogo con ADIF y con el resto de organismos?
La lanzadera es irrenunciable. Es una de nuestras reivindicaciones y a la que no podemos renunciar. Parte del futuro de Valdeluz pasa por las lanzaderas. Como alcalde y como Ayuntamiento, todos los años haremos un pleno para volver a pedirlas. De hecho, fue la primera medida del primer pleno.
Le enviamos una carta al Presidente de ADIF y al Ministro Blanco, que no han tenido a bien contestar, otra a Mª Dololores de Cospedal, que tampoco ha contestado, y otra al alcalde de Guadalajara, que contestó en prensa y prefiero obviarlo. Somos los únicos que gritamos en la Alcarria eso, pero no por ello tenemos menos razón. Es nuclear, es el eje de lo que somos y lo tenemos que pedir. Como Ayuntamiento poco más se puede hacer. Hemos solicitado la inclusión de Yebes en la red de municipios AVE, y en la próxima asamblea espero que contesten. Son el futuro y, quien no quiera verlo, es su problema. No sólo es para nosotros sino para toda Guadalajara. De hecho creemos que este año los Reyes Magos vendrán a Valdeluz en AVE.
¿Supondrá un problema que en todos los órganos de gobierno, tanto a nivel provincial como autonómico (y quizás central a partir del 20N), sean del PP y en Yebes la coalición sea con el PSOE?
No debiera. Hubo una cierta polémica cuando nos coaligamos con el PSOE cuando Diputación y Comunidad estaban en manos del PP. Me parece sorprendente que la gente se lo plantee siquiera. Vivimos en un estado democrático y lo que tienen que hacer las instituciones es colaborar con lealtad institucional. Yo creo que incluso sería un delito que no fuera así. Además, en su momento, el PP hizo gala de que no penalizaría a los municipios que no fueran de su signo político, que serían distintos del PSOE y ahora tienen una gran oportunidad para demostrarlo. Por otra parte, la situación económica del Ayuntamiento no es mala y tenemos un remanente que nos permite abordar la legislatura con una cierta tranquilidad siempre que seamos prudentes. Reitero que lo mínimo que se puede pedir es lealtad institucional.
¿Qué hay de cierto en los rumores que apuntan a que será incluido tu nombre en las listas para las próximas elecciones Autonómicas?
¡Qué barbaridad! No lo creo.
¿Se está trabajando para volver a poner seguridad privada en Valdeluz?
Sí. Estamos haciendo valoraciones porque lo haríamos a mitad de la legislatura. Nos están haciendo distintas ofertas ya que tenemos distintas alternativas: la policía local, los alguaciles y la seguridad privada. No se nos escapa que las calles son públicas y hay considerandos legales que dificultan la situación. De momento, tenemos una situación proactiva con la Subdelegación de Gobierno y no creo que hubiera grandes problemas, pero el alto coste hace que, hasta dentro de un tiempo, no se pueda abordar.
¿Cómo funcionan los servicios y el mantenimiento de Valdeluz al recepcionarlos desde la Entidad Urbanística?
Hemos liquidado todas las deudas que teníamos pendientes, nos queda por recepcionar la cuarta fase de Valdeluz, por eso uno de los lagos no funciona, y veremos a qué acuerdo podremos llegar con el Agente Urbanizador para solventar ese asunto. No nos queda más margen que seguir con los contratos que ya estaban firmados, aunque hemos hecho algunas correcciones y creemos que habrá cosas que irán mejorando. El anterior equipo de gobierno licitó más en los últimos cuatro meses que en los últimos cuatro años y, entre otras cosas, licitó el mantenimiento de la jardinería con un contrato a 4 años y que abarca 270.000m2 de jardines. Vamos a hacer lo posible para tenerlo de la mejor manera. Tengo pendiente firmar con Reyal Urbis un convenio por el que nos ceden todos los árboles de la antigua zona comercial que, por desgracia, se están perdiendo y los trasladaremos a los parques. De momento, estamos intentando reflotar la jardinería porque tenemos muchos de los riegos mal mantenidos por el desdén del PP de Yebes saliente. Vamos a implantar un sistema de riego computerizado para ahorrar más agua.
¿Cómo están las negociaciones con Horche para desbloquear la ejecución de la carretera que está llamada a unir los dos núcleos de Yebes?
Es otra de las terribles herencias que hemos recibido. El Ayuntamiento de Horche tiene una buena disposición. La carretera tiene que ir en un convenio global. Tenemos un pleito importante sobre un convenio previo de la depuradora de Valdeluz que se hizo con Horche y entendemos que es perjudicial para los intereses de los ciudadanos de Yebes y Valdeluz. La idea es dar una solución global. Hemos creado una interlocución y el propósito de hablar y solventar los temas. Cada uno de los municipios defiende lo que legítimamente piensa que es mejor para sus ciudadanos y llegar a un acuerdo, a lo mejor, no es tan fácil. La carretera que nos debe de unir sería lo más importante para que los dos núcleos sean de verdad un municipio.
¿Se ha planteado el Ayuntamiento la necesidad de idiomas aportando cursos, talleres o clases de apoyo al respecto?
La idea del CAI es que sea bilingüe y tenemos una idea interesante de Escuela de Idiomas municipal que nos gustaría hacer. Tenemos otra propuesta de conferencias que la mitad sería en inglés. Es muy importante e interesante.
Dígame algo de la oposición
Hay muchos acuerdos a los que hemos llegado por unanimidad en el Ayuntamiento en los últimos plenos. La situación es tan complicada que lo suyo es que muchas de las decisiones sean asumibles por todos a medio y largo plazo y, que si hay un cambio dentro de cuatro años, quien lo asuma las siga defendiendo. Las farolas no son de derechas, ni de izquierdas ni de centro, son farolas.
Hay cosas que no entiendo del PP como que votara en contra del Agente de Desarrollo Local cuando lo llevaba en su programa. Lo suyo es que tengamos una oposición constructiva, que colaboren con nosotros en lo que crean que puedan asumir y que critiquen, para eso están, las cosas con las que no estén de acuerdo o en las que nos equivoquemos y ofrecer propuestas a sus propios votantes.
Finalmente, ¿se siente apoyado?
Sí. Tengo un equipo magnífico donde prevalece la voluntad de acuerdo y me siento muy apoyado por los ciudadanos. Lo que más me gusta es que tus decisiones al final son inmediatas para el ciudadano, para bien o para mal, y te lo dicen.
